近些年來，由于受到原料價格的影響，以及國內各項生產要素資源的大幅上漲，紡織產品訂單外流已經成為一個不爭的事實。

面對如此復雜的環境，魯泰紡織有限公司多措并舉，使企業實現了穩步發展。魯泰紡織有限公司總經理劉子斌介紹，一方面公司在產業布局上推行了全面國際化戰略。在國內主要是發揮和完善的供應鏈和產業鏈優勢，進行提質增效，并擴大內銷影響。而在國外則是在意大利米蘭、美國紐約設立分公司，從事研發、設計以及市場開發相關工作，結合當地的優勢資源，努力提高公司研發、設計能力，同時結合東南亞等國家的勞動力成本優勢，在海外開建工廠，增加公司產能。

同時，魯泰公司堅持以市場為導向，企業為主體，科研院所和高校為支撐，戰略客戶和重點供應商為聯盟，內部生產、品管、研發設計、營銷無縫鏈接的“雙四位一體”創新模式，同時由生產型向生產服務型升級，充分利用完整的產業鏈資源，從棉花育種開始，聯網交互設計，先鋒試織、量體定制，為客戶提供從創意到商業試銷的一站式全方位系統服務模式。

“我們現在看到的所謂訂單外流只是一個表象，紡織行業作為世界‘工業之母’，從英國開始，歷經歐美、日本等國家和地區的產業轉移，在上世紀80年代轉移到我國。按照工業歷史的發展規律，在帶動一地或國家發展起來以后，勞動密集型的產業就會轉移到成本更低的地區，這固然有資本追求最大化的原因，但更多的是商業市場發展調控的必然?！眲⒆颖笳f。

劉子斌強調說，在當今這個快速發展的時代，一個企業的不斷增長，離不開其自身的不斷突破。魯泰正是在不斷進行技術升級，不斷進行研究開發，來滿足市場有效需求和創造需求。

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